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開店創業計劃書通用模板(合集6篇)

?創業計劃書可以幫助創業者凝聚人心,有效管理。創業計劃書是整個創業過程的靈魂,不管是創業項目還是合作項目,肯定是少不了創業計劃書,創業計劃書是公司、企業或項目單位常用與項目的計劃書面材料。怎麽才能寫出更好的創業計劃書呢?以下是我收集整理的“開店創業計劃書通用模板(合集6篇)”,僅供參考,希望能為您提供參考!

開店創業計劃書通用模板(合集6篇)(篇壹)

?壹、宗旨及商業模式

?本店以誠信為本,以情為橋梁,願彼此獲得更多的朋友、知識和財富。本店的經營宗旨是:付出壹片真情,獲得更多信任。精誠團結,客戶至上。本店屬於B2C商業模式,即表示商業機構對消費者的電子商務活動。

?二、商品概述

?本店主要經營情侶系列商品,主要是飾品類,瞄準年輕人在網上購物的喜好。

?三、淘寶網簡介

?淘寶網,亞洲最大網絡零售商圈,致力於打造全球首選網絡零售商圈,由阿裏巴巴集團於20xx年5月10日投資創辦。淘寶網目前業務跨越C2C(個人對個人)、B2C(商家對個人)兩大部分。

?截至20xx年壹季度,淘寶網註冊會員超6200萬人,覆蓋了中國絕大部分網購人群;20xx年壹季度,淘寶網交易額突破188億;20xx年全年成交額突破433億。

?根據20xx年第三方權威機構調研,淘寶網占據中國網購市場70%以上市場份額,C2C市場占據80%以上市場份額。

?淘寶網倡導誠信、活潑、高效的網絡交易文化,堅持“寶可不淘,信不能棄。”(金庸)

?在為淘寶會員打造更安全高效的網絡交易平臺的同時,淘寶網也全心營造和倡導互幫互助、輕松活潑的家庭式氛圍。每位在淘寶網進行交易的人,不但交易更迅速高效,而且交到更多朋友。

?目前,淘寶網已成為廣大網民網上創業和以商會友的首選。20xx年10月,淘寶網宣布:在未來5年,為社會創造100萬就業機會,幫助更多的網民在淘寶上就業,甚至創業。截至20xx年,淘寶已經為社會提供超過20萬的直接就業崗位。

?四、市場前景

?有關專家指出,如今經濟發達,民眾收入不斷增加,戀人們有了更多的經濟能力來打造自己的愛情之路,互送禮物、信物,表達相思之情已成為時尚,情侶消費市場潛力巨大。統計顯示,中國12億人口,16-35歲的年輕群體達3億多,如果平均每人為對方贈送150元的禮物(僅是壹雙鞋或者壹件衣服的價格)便有超過450億元的市場,按全國20xx個縣市計算,每個縣市將達2450萬元的市場份額。

?網上購物已經成為新時尚,同時也會吸引更多的年輕人。據了解,淘寶網十大暢銷商品中,珠寶飾品排在第七位,剔除中間商的層層壓價,使網上的商品更加物有所值。

?據經驗豐富的商家介紹,經營初期,知名度與客戶群還較為有限,隨著時間的積累,小店積累了很多回頭客,被老客戶帶來的新客戶也越來越多,店內銷售情況還會越來越好。

開店創業計劃書通用模板(合集6篇)(篇二)

?壹、便利店的潛力及趨勢

?近年來,由於大型賣場的數量不斷增加,中小型賣場由於在商品品種以及經營項目、經營理念的落後,加上經營成本居高不下,導致生存空間越來越小,從而引發了業態的變革,從而產生了居於超市和小型雜貨鋪另外壹種業態——便利店。

?便利店主要是為方便周圍的居民或是人群而開設的壹種小型超市,是生存於大型綜合賣場及購物中心的商圈市場邊緣的零售業態。

?以經營項目齊全及經營日用快速消費品為主的壹種零售業態,主要開設於各社區及流動人口教多且以快速消費商品的地方,或學校附近。商圈範圍壹般只覆蓋周圍200M的範圍。

?便利店的經營應緊緊抓住大型賣場的市場空白點,以方便消費者為前提,為消費者提供壹個方便、快捷的購物環境,以此來贏得消費者。

?主要經營快速消費食品,日用品,書報,收費業務代辦,面點,果蔬等商品。

?因為他具有超市的經營特點,雜貨鋪的經營成本價格優勢及便利優勢,迅速贏得了消費者的青睞,因而得以快速發展,並形成了連鎖化經營。

?未來隨著生活節奏的不斷加快,壹是綜合的大型賣場,壹是方便快捷的便利店經營應是零售行業發展趨勢。

?國內由於經濟收入水平比較低下,起步較晚,所以在便利店業態目前尚沒有很突出的企業,大家都在邊做邊摸索,導致業態的發展緩慢。

?二、選址

?(壹)商圈理念

?便利店的商圈壹般是位於店鋪的直線距離0---200米內,超過200米的效果就比較差了,經營面積壹般在60---200平方。

?(二)經營選址

?壹般都在社區(擁有自己的商圈)及路邊的人氣比較旺的地方,或是大賣場旁邊(借助人家的商圈),以此來達到自己的經營贏利。

?三、投資計劃

?(壹)CI設計

?1、企業標識

?要明顯的體現出便利店的經營信息,要符合便利店的經營特點,並且要能有效的結合現有的資源來設計企業的CI。

?既要體現出陽光超市的經營特點來設計連鎖經營的便利店的企業標識。

?2、企業理念

?為大眾提供便利購物條件

?為消費者提供優質的服務

?為消費者提供適合的商品

?(二)投資計劃

?1、固定設施

?天花——便利店的裝修不必講究奢華,只要符合自己的經營特點,且能達到給顧客留下清潔,舒適的環境即可,壹般只需要使用白色天花頂或者其他暖色的天花頂即可,但是在布局裝飾時比較講究搭配,比較常見的有白色膩子頂,或者是石膏板。

?地面——便利店由於營業的時間比較長,加上其基本都是以銷售日常食品為主(食品的銷售占50-60%),要求店堂的色彩要比較淡雅明快清新,地面由於燈光的反射效果,壹般要求店面地板以素色,淺色為主,壹般使用乳白色或是米黃色的地板。

?招牌——便利店的招牌壹般等同於店面的臨街寬度,制作時不用考慮豪華,只需符合自己特點,能有效的契合企業的經營特點,且能符合便利店本身的特征,必要時為節約成本還可以考慮由企業贊助制作。

?店前的地面——只要平整,容易搞好衛生,不至於使灰塵太多即可,壹般會用素色地板或是直接使用水泥地面。

?墻面――為保證店堂的光度,便利店壹般使用白色仿瓷作為墻面的裝飾色調,還可以以突出商業氣氛為目的,使用廣告圖來裝飾,使用廣告圖時壹般要求使用反光度較高的燈箱片。

?照明――白色或暖色的色彩為主,比較多的都是使用白色的日光燈管,正常情況下,需要保持10-15平方壹根燈管即可使光度符合經營需要。

?音響――為保證顧客的舒適的購物心理情緒,便利店壹般都配備有小功率的音響,並且主要以開放舒緩的背景音樂。

?2、經營設備

?電腦――壹般每店配備收銀機壹臺,其功能兼具前後臺,無需另行配備專門的後臺操作系統。

?軟件――與總部實行連網,各店統壹使用軟件系統,以方便總部對其進行管理監控,並且總部能根據系統來進行庫存管理。

?收銀臺――收銀臺兼管理人員工作臺。

?貨架――以平方數計,每4-4.5平方需要壹組貨架,貨架只需使用壹般的貨架即可。

?冰櫃――因便利店是方便於就近的居民,故便利店壹般都備有2個冰櫃,壹個是飲料啤酒櫃,另壹個作為冰激淩專用冰櫃。

?其他設備――如書報櫃,糕點櫃,根據經營的項目需要來進行設備的增加。

?3、商品

?便利店的商品結構中,食品占比50%,日用化妝品20%,日用百貨20%,其他10%, 約需單品數20xx至3000種。

?(三)經營理念

?1、符合目標消費者需求――便利店因為都是經營的快速消費品,壹般選擇在店鋪範圍內比較常銷的商品作為其經營商品,主要講究庫存小,周轉要快

?2、為消費者提供方便――就近的購買條件,可適當考慮送貨上門,經營項目要根據周圍居民的需求來進行商品配置

?四 項目可行性

?行業的發展趨勢及社會經濟的發展水平的上升,使項目的可行性更加強烈,鑒於此,推薦涉入此行業並形成連鎖化經營,在本地市場尚未成熟之際搶占行業的制高點

?五 風險規避

?由於行業風險的不確定性,因此,建議在開業之後3個月,可以通過核算將店面執行承包經營,具體方式待定,前提是統壹采購,統壹品牌,統壹經營,可通過下述方式來執行降耗從而實現降低風險的目的,且能提高員工的工作積極性.

?A方案;員工入股

?B方案;前期投資算做風險投資,由員工進行擔保抵押經營,自負盈虧

?C方案;以委托經營的模式交給員工經營,多勞多得,上交費用

?D方案;繳納承包金的形式進行承包經營

?六 投資解析

?1. 前期投資

?固定設施及營業設施,可以利用部分現有的設備,以降低其投入

?2. 追加投資

?因以利用了現有賣場的客戶資源,在首期投入中已經沒有了貨款投入,故在後期需要追加部分貨款投入,即是後期追加的3萬元貨款投入來作為後期的資金運營,此投入可視總部對供應商的整合而降低投入數量。

開店創業計劃書通用模板(合集6篇)(篇三)

?壹、企業概況

?主要經營範圍:

?我創辦的項目是在泰州大潤發附近開壹間以咖啡為主,甜點等小吃為輔的咖啡館,目前喝咖啡是壹種流行,是壹種文化。咖啡廳也正在成為提供消費者高層次的精神享受,所以我們小組打算在大潤發附近開壹家咖啡館,館內提供各種咖啡,面包,糕點,還提供書籍供消費者閱讀。

?企業類型:生產制造□傳統產業

?□零售□其他

?□批發□服務□農業□新型產業

?二、創業計劃作者的個人情況

?以往的相關經驗(包括時間):

?20xx年在星巴克做過壹個月服務員,熟悉服務態度和顧客的消費心理

?教育背景,所學習的相關課程(包括時間)

?20xx—20xx在南京理工大學泰州科技學院進行土木工程相關專業的學習

?黃亮、李燕均初中畢業

?三、市場評估

?目標顧客描述:

?目標客戶有:

?1、普通學生或者情侶,大潤發與牧院南理工泰科院距離不遠,方便學生前來消費。

?2、附近居民和上班族大潤發附近有幾個小區附近居民也多,我們店環境優雅,設施齊全對他們也有壹定吸引力。

?市場容量或本企業預計市場占有率:

?隨著人民生活水平的提高,人民會越來越懂得享受生活,所以市場潛能是巨大的,利潤也是可觀的。

?在大潤發附近有三四個小區,但是目前只有萬達星巴克壹個咖啡館,市場占有率為50%。

?市場容量的變化趨勢:

?隨著生活水平的提高,人們會更多地在意自己的生活品質,喝咖啡是壹種自我心情放松的方式,也是平時打發時間和朋友聊天聚會的好場所,目前喝咖啡的人群有白領,家庭組合,學生群體,收入穩定的工薪族。

?SWOT分析

?優勢

?1、附近類似消費場所甚少。

?劣勢

?1、首次創業經驗少。

?機會

?1、靠近大學城,會帶來更多的客流量。

?2、隨著消費水平的提高,越來越多的人。

?威脅

?1、越來越多的餐飲店都會成為競爭對手。

?2、大潤發裏的KFC等設備齊全的消費會追求高檔的消費場所的娛樂項目場所會帶來更多的挑戰。

?四、市場營銷計劃

?3、地點

?(2)選擇該地址的主要原因:

?改地址有大型超市,交通便利靠近居民區,客流量較大。

?(3)銷售方式(選擇壹項並打√)

?將把產品或服務銷售或提供給:□最終消費者零售商□批發商。

?(4)選擇該銷售方式的原因:

?咖啡是壹次性消費品。

?五、企業組織結構

?企業將登記註冊成:

?個體工商戶□有限責任公司□個人獨資企業□其他□合夥企業

?擬議的企業名稱:xxxx

?企業的員工:xxx

?職務月薪:

?業主或經理咖啡師糕點師

開店創業計劃書通用模板(合集6篇)(篇四)

?美國對於開店成功率曾進行調查結果顯示,加入加盟體系開店成功者為80%,獨立開店成功比例約為20%。專家認為:“技術”是店面的基本生存條件;真正能讓店面落地生根,充足的競爭力是不可或缺的;留意市場信息,關註尚未引起國內或即將引起國內的新形態消費文化及特性,才能在消費者偏向理性思考的情形下,免於落入削價競爭的惡性循環中,成為百年老店。

?開什麽樣的店

?1、若妳渾身充滿創造力,內心熱情如火,外表光芒萬丈,可考慮經營自助火鍋店、傳統小吃店、便當外送等餐飲服務業。

?2、若妳愛好精致有品位的物品,開二手精品店、手工藝品專賣店及小型咖啡屋,能讓妳壹展雄才。

?3、若妳極度敏感,有愛家、戀家情緒,辦托兒所、幼兒園將是妳的最愛。

?4、若妳常常跟著感覺走,時時設身處地為他人著想,寵物店、花店、園藝店正需要妳這種特征。 思考個人性格特征、興趣,清楚手頭上握有的資金數目後,對即將投入業種的適應度作逐壹評估,如工作時段、工作時間長度及工作進行方式等。 項目的選擇 在科學選擇投資項目上要著重註意以下幾點: 壹是預見,就是結合本地實際情況,對即將出現的市場作出判斷。

?二是借鑒,即拿來主義。但和照搬照抄跟風而上不同。主要是借鑒國外的先進經驗、做法。而在本地則屬預見型新興項目的,結合本地及自身情況有選擇地改造實施。 三是盡力選擇自己熟悉的行業和掌握相關知識的行業為投資目標,要充分發揮自身所掌握的知識和技能,把其作為選擇投資項目的壹個有利條件。 四是盡量選擇與親屬、朋友從事的行業相關或相近的項目,邊樣可以得到他們的指導,在業務上也能得到壹定幫助。 五是註重市場調查,搞好市場的分析預測,測算出投資的最低和最高收益。如何籌集開店資金當妳初步選定了生意項目,接著要解決的問題就是籌集資金。而因為籌集資金不利,有很多人經商的念頭成為泡影。

?資金的籌集通常有幾個辦法:

?壹、個人存款

?二、銀行貸款。壹般來說很不容易,除非妳有房產地產作抵押,又當別論。或者妳的生意計劃引起某些有產業的公司的濃厚興趣,願意合作,可請他們提保,向銀行申請貸款。

?三、親朋借款。如果妳有壹二個先富起來的朋友或親戚,是最理想的借錢對象了。大膽登門向他們求助吧,親戚朋友之間最好說話了。不過,跟他們借貸時,妳要向他們介紹妳的生意計劃,使他們對妳今後還款能力有信心,還要明確講好償還借款的期限和利息,寫好借據。否則也會出現矛盾,損害感情。

?四、供應商。有些供應商允許妳賒購某些存貸和商品,這種無本生意,何樂而不為?等妳賺了錢,再還給那些好心人吧。

?五、出租或抵押財產。

?“真正的商人要敢於拿妻子的結婚項鏈去抵押”—這句話是美國著名的小商品經營家格林尼所說的。 妳可以開這樣的店 好的位置雖然不是絕對的,但卻有很多***性,如人口流動性大,鬧市區域繁華地段,交通方便等,所以選擇好位置必須具備以下條件:

?1、人潮流量:平常、假日及日、夜來往人次比例。

?2、車潮流量:汽車、摩托車往來流量。

?3、交通樞紐:目前及未來可能增減的運輸工具。

?4、馬路寬窄、大小:單行道、雙向道與停車問題。

?5、區域特征:商圈情況、競爭店、互補店、金融機構及文教、休閑設施等。

?6、人口勘察:該區人口數量、消費習慣等。

?7、商圈勘察:主要及次要商圈範圍、租金、價位。

開店創業計劃書通用模板(合集6篇)(篇五)

?壹、項目概況

?1、名稱:xx面館(暫定,後續征名確定)

?2、投資金額:120萬元人民幣/100O

?3、定位:中端特色快餐

?4、經營模式:以陜西特色面食結合本地口味,註入三秦文化、校友情懷提高產品附加值,打造美味、衛生、快捷的特色面食餐廳;實現口碑與財富的雙贏,逐漸轉向品牌營銷。

?二、資金籌措方式

?本項目資金籌措方式為校友眾籌,眾籌對象為年滿18周歲的長安大學校友(含原西安公路交通大學、西安工程學院、西北建築工程學院校友),召集50~100位校友股東,籌措資金約120萬;眾籌細則見詳細計劃書。

?三、運營主體

?眾籌結束後,成立長大xx集團有限公司(暫定,後續征名確定),以集團作為項目運營的主體,以龐大的校友群體為基礎,打造創業眾籌平臺,通過挖掘、評估和投資項目,積累資源和儲備項目,實現產品多元化,投資多樣化,最終發展成為以投資項目為主,以經營管理具體項目為輔的戰略性投資公司,走向正規化,邁向潛力無限的商業舞臺。眾長安?味道面館即為公司投資運營的第壹個項目;詳細介紹見詳細計劃書大學生面館創業計劃書大學生面館創業計劃書。

?四、項目可行性

?眾所周知,餐飲行業具有門檻低、利潤率高、回本快等特點;本次認籌對象均為長安大學校友,西安是我們***同的回憶,每位校友對陜西面食都有不同的體會,它不僅是壹道道美食,也包含著我們濃濃的校友情懷;因此,本次眾籌項目選擇以陜西面館作為切入點。幾位熱心校友也對烏市特色陜西飯館進行了調研,xx人普遍熱愛面食,陜西面食在xx地區被接受程度較大,只要在選址、味道、衛生、特色、服務等幾方面下足功夫,必定會成功。可行性研究見詳細計劃書。

?五、餐廳管理模式

?由民主選舉產生10人以下的單數董事組成董事會,負責公司的重大決策、決議。成立專門的管理團隊和監管團隊。本著民主、公平、公開、公正的原則,制定公司管理章程,嚴格按照章程和公司遠期規劃執行,制定股東股權管理制度,管理細則見詳細計劃書。

?六、項目的實施

?本次項目按照下列順序實施:

?(1)群策群力、初輪眾籌;

?(2)成立公司、組建團隊;確認董事會章程和管理制度;

?(3)完成餐廳經營相關手續辦理;

?(4)裝修、采購、招聘、制訂菜譜和定價;

?(5)前期宣傳;

?(6)試營業、正式營業

?各實施階段詳細安排見詳細計劃書大學生面館創業計劃書投資創業。

?七、風險與收益

?生產方面的主要風險為:

?1、食品安全

?2、生產安全。

?財務方面主要風險為:

?1、成本失控;

?2、銷售不達預期。

開店創業計劃書通用模板(合集6篇)(篇六)

?家居飾品開店創業計劃書範文選址租金樊浩說:“對創意家居禮品店來講,第壹是選址,第二是選址,第三還是選址!”足以見得選址對創意家居禮品的重要性。壹般來講,創意家居禮品店選址主要看人流情況和購買力情況。獨立店面應選在特色街、時尚購物街和流行商圈內,需要說明的是,由於租金過高而小產品利潤薄,不適宜將店開在主幹道上,可選擇商圈內的叉路等,這樣既保證有適當人流,又可降低租金。

?另外,開在賣場、大型超市內也是不錯的選擇。“樂趣生活”陳家祠店選在較繁華的康王城附近,旁邊是地鐵壹號線a出口和麥當勞,人流量大,而且都具有壹定的消費水平。壹***20平方米的小店,月租金5000元,兩按壹揭,第壹個月需要支付15000元的租金。對於剛剛開始創業的投資者來說,樊浩建議租金控制在6000元以下。裝修貨架費用由於走平價零售路線,創意家居禮品店的裝修都比較簡潔,對貨架也沒有太高的要求。“樂趣生活”陳家祠店裝修和貨架壹***花了5000元左右,建議剛剛開店、手頭沒有太多周轉資金的投資者盡量將裝修費用控制在10000元以下。

?首批存貨由於創意家居禮品店目前還是屬於小本經營,樊浩建議首批存貨盡量控制在15000元左右,不要太多,壹方面防止積壓過多資金,另壹方面防止產品更新換代過快,昔日的創意產品近日已經是大路貨了。解決這壹問題除了控制好存貨量之外,進貨之前最好和廠家簽定好退換貨合約,根據樊浩的經驗,“樂趣生活”的產品周轉天數壹般不超過30天,所以想要經營這樣的創意家居禮品店的投資者可以和貨物提供者約定1個月內滯銷的新品可以退換,這樣就降低了貨物積壓的風險。員工費用創意家居禮品零售店對員工要求不高。***20平方米左右的小店招聘兩個看店員工即可,每人每月工資大約為1000元。水電等雜費樊浩說這種創意家居禮品店沒有什麽額外的水電等的支出。水電、稅務、管理包括壹些海報、傳單等廣告在內的所有雜費每月3000元綽綽有余。利潤創意家居禮品店的利潤來源於商品銷售收入。就目前“樂趣生活”的五家店來看,銷售業績居中的陳家祠店每月的營業額為35000元左右。其中產品成本為35000元×45%=15750元,除去成本後的每月收入為35000元-15750元=19250元。

?風險及註意事項

?壹,關於風險和註意事項,樊浩強調,開創意家居禮品店最大的風險還是選址,只有選址選對了,才能保證客源,保證店鋪盈利,否則壹切都是空談。

?二,貨源即產品進貨渠道要有保證。創意用品在國內能找到不少生產廠家,但很難只從壹個廠家處訂貨,因為那樣會導致品種過於局限,由於廠家各自專長不同,設計特色各異,需要經營者尋找多類產品生產廠家,而且挑選產品要具有獨特、新穎的眼光。最後,樊浩建議投資者如果選擇加盟,則可省卻在進貨方面的精力,而只需認真努力經營即可,這樣就降低了很多風險。尤其是對於沒有經營經驗和良好進貨渠道的投資者來說,加盟更是壹個較好的選擇。加盟經營,不需要親自跑遍遠近大小批發市場,也不需要為進貨是不是被宰而擔心。加盟主將為投資者提供壹站式服務,如網上訂購系統,為各加盟者提供所有產品的圖片、規格型號、價格、簡介等信息。無論身在何處,只需輕移鼠標,便可以訂下所需要的產品。

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