它是從MRP(物料需求計劃)發展而來的新壹代集成管理信息系統，擴展了MRP的功能，其核心思想是供應鏈管理。它跳出了傳統的企業邊界，從供應鏈的範圍優化企業資源，優化了現代企業的運營模式，體現了市場對企業合理配置資源的要求。它在改善業務流程和提高企業核心競爭力方面發揮著重要作用。
企業資源的構成:
資源是公司成長的基礎。沒有足夠的優勢資源，企業很難發展。企業如果不了解自己的資源，就無法知己知彼，也就不可能在競爭中取勝。
相反，如果我們非常清楚自己的資源構成和競爭對手的資源構成，就能準確判斷各種情況，立於不敗之地。因此，要做好企業戰略管理，就必須明確企業的資源，知道自己的優勢和劣勢，努力聚集優勢資源，推動企業朝著更高的目標前進。
企業資源壹般包括三類:企業有形資產、企業無形資產和企業人力資源及組織能力。
有形資產是指可以反映在公司資產負債表上的資產，如房地產、生產設備和原材料。無形資產包括公司的聲譽、品牌、文化、技術知識、專利、商標以及積累的知識和經驗。無形資產不會在使用中消耗，相反，如果使用得當，會升值。無形資產通常是公司競爭優勢的基礎。
迪士尼最重要的無形資產是迪士尼的品牌、米老鼠和唐老鴨。人力資源和組織能力是資產和管理因素的現實而復雜的組合。其評價指標更快、更敏捷、質量更高。它可以體現在精益制造、高質量生產、快速響應市場等方面。例如，迪士尼認為合作精神和能力是其成功的重要組織能力。
以上內容參考百度百科-企業資源；百度百科-ERP系統