制造企業要做電商，首先要考慮以下幾個問題。
1.妳的優勢是什麽？產品質量好？價格低？有品牌效應？
2.妳想做C端用戶還是B端用戶？專註國內市場？專註跨境電商？什麽是用戶畫像和用戶定位？產品是否適合網絡營銷？
3.送貨方便嗎？快遞價格能走多遠？考慮貨運供應鏈的庫存問題。
4.手術能花多少錢？有沒有合適的電商運營人才？如果有人才，有什麽晉升方法？
5.妳自己做平臺嗎？還是利用現有的第三方平臺來做？
6.如果效果不好，調整策略是否及時？還是及時止損？
考慮完以上問題，妳就知道自己是否適合做電商了。
傳統企業突然進軍電商，會有壹段時間的迷茫和難受。建議從知名第三方平臺入手，以主要用戶為C端用戶為例。
1.如果妳的產品優勢是價格低，建議走淘寶和拼多多平臺。優點:結算成本低，試錯成本低，平臺玩法徹底，引流，踏實做事！
2.如果產品高端大氣，可以入駐天貓、JD.COM、Suning.cn。優點:平臺流量大，只要妳肯花錢，懂得在平臺上玩，引流效果過度，很容易達到效果。缺點:有結算費用，門檻略高。
3.如果妳比較關註微信客戶，可以考慮建微信官方賬號，用Zan，或者找擅長商城的外包團隊，成立移動商城或者小程序商城。
4.建立自媒體矩陣，為網店引流，促進交易，形成品牌效應。
5.用的是Tik Tok Aauto quickless，兩個平臺都可以載貨，太棒了！
前期用壹兩個平臺熟悉玩法，用1~6個月探索適合自己的玩法。人力允許的話，趕緊抄。只要前期有現金流，有流量，有人氣，用活動和服務讓用戶沈澱下來，形成復購。
等平臺多了之後，再找流量最好的平臺，測試是否有增長潛力。如果人力有限，就要考慮取舍。如果妳有足夠的人力財力，努力發展。
數據分析和恢復很重要，當然電商運營更重要！