請問現在小米手機的品牌定位是什麽？

中國人口多，手機用戶多，手機品牌多。對於壹個新品牌來說，在競爭激烈的手機市場找到壹個消費的空白市場是非常重要的。

小米對手機市場的細分非常準確。首先是細分年齡，將年齡定義在25-35的範圍內。通過細分發現，這個年齡段的人經濟獨立，處於事業的發展期，容易接受新事物。他們的消費是時尚的、高級的，他們願意接受新事物，喜歡新的嘗試。而且這個人群龐大，消費能力強。

這個龐大的消費群體並沒有成為小米真正的目標客戶。在此基礎上，小米再次細分客戶，找到更喜歡用手機做工具的群體，也就是手機發燒友。之所以選擇這個群體作為目標客戶，是因為他們代表了消費的最前沿，對消費有示範效應。這種示範效應會引發群體效仿。目標客戶的準確定位，為小米找到了市場空白點。

響應目標客戶的偏好

了解客戶的消費心理是打開市場的關鍵。蘋果和ipad滿足了客戶對功能和時尚的需求，專註於高端消費群體。他們抓住了中國高端消費群體的心理訴求，保持了從眾的面目。小米客戶的目標客戶的偏好在哪裏？

25-35歲，以事業為重，對手機工具的要求是方便，價格適中。他們不想太驕傲，想實用，所以買手機主要考慮功能和價格。針對這壹群體的心理訴求，小米的營銷策略定位是放棄高端消費群體，選擇高端後的長尾，以高品質、好性能直擊目標客戶群體，價格低於蘋果、ipad的壹半。

小米的這種做法可謂是針對病竈，有效的將目標客戶群體招募到了小米。那麽小米是如何引爆全國市場的呢？

價格加饑餓療法

蘋果和ipad的營銷方案是饑餓加高價療法，即通過限量銷售，來突出廠商對產品的精益求精，同時暗示這款產品供不應求。這種等待購買必然會帶來人們的好奇和從眾心理。這與市場上產品供過於求形成了鮮明的對比。妳越是渴望和想要，我們越是拖累妳，結果就是物以稀為貴。小米的營銷策略與之不同，采取的是相反的策略，通過加入饑餓療法，以不到壹半的價格，直接撕裂了國外手機在國內市場的壟斷地位。通過這壹系列的營銷策略，小米的品牌定位是:饑餓療法+低價。

通過上面的分析，我們可以看到小米手機的成功上市，歸結到以下幾點:我們需要從哪裏找到市場上真正的客戶需求？知道顧客想從產品中得到什麽？小米手機滿足客戶對優質低價的訴求，以饑餓心理療法贏得客戶，以差異化的品牌定位避免同質化競爭，在廣闊的藍海中收獲豐厚利潤。