[免費]分析什麽是文化產業園開發模式

文化產業及相關產業的範圍包括：提供文化產品、文化傳播服務和文化休息娛樂活動有直接關聯的用品、設備的生產和銷售活動以及相關文化產品的生產銷售活動。文化產業園，是指在政府整體規劃和引導下，按照興辦經濟開發區的成功模式，以區域文化資源為載體，以優惠的產業政策吸引多種文化生產要素聚集的園區。通過招商引資，招才引智，吸引地區內外的藝術家、文化產品經營者和文化中介組織向園區集聚，逐步營造文化氛圍，形成文化特色，打造文化品牌，使之成為文化產業的聚集地、文化產業的孵化器和推進器。基於文化產業的發展趨勢和特點，以提供壹系列新創企業發展所需的管理支持和資源網絡，以支持和孵化新建高新技術企業為主要功能的產業園區和孵化器，完全可以成為發展文化產業的新模式。分析什麽是文化產業園開發模式二、文化產業園的作用文化產業園區在推動文化產業發展，催生文化企業，打造產業集群，甚至在推動就業等方面均有重要特征和功能。產業園區的壹個重要功能是產業集群或產業叢集。文化產業的各個部門在總體上可能有很大差別，但每壹部類內卻有著***同的或相近的屬性。比如，都生產同壹類產品或相關產品；***同分享同壹市場，采用大致相近的銷售方式、渠道；產業上遊的資源需求相同；智力及人力支持的群體相同或相近，科技理念與技術支持相同或相近。產業園區構成了***同的產業運行鏈條。產業間、企業間相互激蕩，形成了壹系列的產業優勢。在產業內，企業之間互動；產業外，企業可以結盟，***同對客戶提供產品和服務。同時，產業集群因享有地理上的優勢而有可能獲得更便捷的發展。這種產業的群集具有特殊的優勢，地理位置接近也許會產生集群間的激烈競爭，但企業間卻可以分享信息資訊，聚合特定的需求，繼而降低交易成本。產業集群也能使壹個個孤立的企業從較大規模的經濟活動中受益，同時刺激相關產業和後續產業的發展，為產業群的發展創造壹個有利的環境。文化產業園區的企業集群具有較大的跨行業按需組合的特征。其主要構成包括：相關文化藝術創意設計方面的企業，提供高科技技術支持如數字網絡內容產業方面的企業，企業國際化的策劃推廣信息咨詢等中介機構，文化創意產品生產企業，以及有經濟管理、商品管理方面經驗的公司。這種構成有助於開放集群內企業間的動態聯系，構成立體的多重交織的產業鏈條網，形成綜合融會的集群效應。三、文化產業園的環境特征不同於壹般的產業園區，文化產業園區有著自身的發展規律。建設壹個文化產業園區必須先建立壹個良好的基礎環境：首先，要建立壹個良好的創業環境，擁有強有力的制度保證、政策支持和高效的協調機制。這包括：法律(經濟法、市場法、版權法等)制度；金融結構，完善有效的投融資支持，富有實力的文化產業基金和風險基金；國際承諾、社會文化和知識資源發展的國際國內環境；誠信、互惠、合作、富於功效的良好的社會網絡。其次，要提供良好的文化、藝術創意的資源，對創意、藝術、藝術教育和知識產權的保護，對文化標準和文化價值的推崇。這包括：傳統文化遺產的保護、開發、轉換、利用；推動國際多元文化發展的***識；城市或園區文化活動的社會氛圍，公眾參與的熱情與素質培養。第三，還需要能夠發揮集聚效應的市場網絡，這有利於培育文化企業群體，打造並完善文化產業鏈，形成新的產業發展群落以及高技術的基礎設施支持，相互接駁的產業鏈條，打破原有行業界限的重組場域。當然，吸引文化產業人才的文化氛圍、城市風格和舒適自然的生活配套區域也必不可少。文化產業園區的這種組合對人才構成也有很高要求。壹是文化產業需要大量具有復合教育背景的復合型人才，如文化藝術的理論與創作、網絡設計或相關專業技術、工商管理或經貿教育。二是在企業內、行業內、文化產業園區內配置不同的專業人才，形成多種文化創意人才的互補聚合優勢。壹方面，文化產業園區無疑需要技術人才：優秀的科學家、設計家、工程師、建築師等；另壹方面，文化產品的壹個重要特征是無形化、文化化和藝術化，所以文化產業園區需要富於靈感的藝術家(包括先鋒藝術家)、民間藝人、自由撰稿人、文化學者，甚至哲學家。第三，文化產業園區還需要管理人、廣告人、媒介工作者等中介人。這是文化與經濟、藝術與技術、人文與科學、形而上與形而下的沖突、較量、碰撞與融合。也正因為文化產業的文化藝術特性，大型文化產業園區還應考慮文化產業人員的生活環境，包括生活質量、生活格調、品味、生活舒適度等。四、文化產業園開發模式分析文化產業園同時也是文化創意地產的概念，文化創意地產是“產業運營+地產開發”的模式，其核心是壹種新型的商業地產運作。依托引入文化產業活動（如文化藝術、傳媒產業、旅遊休閑等），或消費型創意活動（如前沿體驗娛樂消費、時尚潮流消費等）開發地產載體，如工業樓宇、高新技術寫字樓、文化旅遊教育等復合型物業等。這也是現今地產界開始重視的新型產業地產開發模式，該種模式也與主流文化創意產業的概念和特征相壹致。縱觀國內外文化產業園的發展，有以下四種開發模式：1、自發集聚型最初的文化產業積聚出現在北京、上海等城市的舊廠房、倉庫內，國外來講比較典型的就是位於倫敦東部的Hoxton和Shoreditch兩個社區，大都是分析什麽是文化產業園開發模式文化藝術設計類創意產業，以個人創作設計為主。這類產業由於創業之初付租能力普遍不高，是在租金和文化空間環境兩要素下自發形成聚集的，北京、上海等地的舊廠房是中國文化產業園的雛形。798藝術區 “798藝術區”是由文化藝術人士自發聚集而成的文化產業園。位於北京東北方向朝陽區大山子地區，是50年代由蘇聯援建、東德負責設計建造的重點工業頂目，原國營798廠等電子工業的廠區所在地，798廠區的部分建築采用現澆混凝土拱形結構，是典型的包豪斯風格的建築，在亞洲亦屬罕見。自2002年開始，大量藝術家工作室和當代藝術機構開始進駐這裏，成規模地租用和改造閑置廠房，逐漸發展成為畫廊、藝術中心、藝術家工作室、設計公司、時尚店鋪、餐飲酒吧等各種空間的聚集區，在對原有的歷史文化遺留進行保護的前提下，原有的工業廠房被重新定義、設計和改造，帶來了對建築和生活方式的全新詮釋。這些閑置廠房經改造後，本身成為新的建築藝術品，在歷史文脈與發展範式之間、實用與審美之間與廠區的舊有建築展保持了完美的對話。在這裏，當代藝術、建築空間、文化產業與歷史文脈及城市生活環境的有機結合使798藝術區演化為壹個極具活力的中國當代文化與生活的嶄新模式，對各類專業人士及普通公眾產生了前所未有的強大吸引力，並在城市文化和生存空間的觀念方面產生了前瞻性影響。798藝術區所形成的具有國際化色彩的“Soho式藝術區”和“Loft生活方式”，已經引起了海內外的廣泛關註，也類似英國泰特美術館對工業發電廠房成功地保留挪用的經典案例。使這壹區域在短短的兩年時間裏攫升為國內最大、最具國際影響力的藝術區，並已成為了北京都市文化的新地標。2、政府主導型隨著文化產業的發展，政府開始介入到文化產業園區的開發建設中。政府主導型的文化產業園可分為兩類：壹種就是“舊城改造”，在城市發展過程中，市中心土地日漸稀缺，舊城改造已經是大勢所趨，大規模的城市更新需要大量的人力、物力和財力，文化產業對市中心舊廠房的重新利用既可以保存城市歷史的痕跡，又能夠節約舊城改造的費用，所以北京、上海等城市的各級政府部門越來越重視對舊廠房的開發利用。以上海為例，上海擁有大量老廠房、老倉庫等優秀歷史建築，體現了城市發展在不同時期的獨特風格、藝術特色和科學價值，政府部門從自發積聚的文化產業園看到了舊廠房改造的出路，相繼將壹些廠房進行更新和改造。通過改造，使這些舊廠房註入新的產業元素，老建築裏集聚新的機制和新的能量，吸引眾多文化產業企業和個人進入。像上海的田子坊等。這類產業園與自發積聚的產業園壹樣，具有租金低廉、空間寬闊的特點。另壹種為“產業園升級模式”，隨著經濟的不斷發展，各大城市在20世紀九十年代開始進行開發大型工業園區開始走入轉型發展，面臨尋求壹種新的經濟增長模式促進產業升級，而文化產業作為壹種腦力密集型的產業，它具有極強的產業鏈滲透性，與多種產業都能夠產生千絲萬縷的聯系，因此各級政府都推出種種優惠政策推動創意產業的發展。像上海張江文化科技創意產業基地等。這類文化創意產業園全部由政府投入建設，並全程監管和運作，對政府的財政實力要求較高。3、地產開發商自主開發型房地產開發的競爭越來越激烈，產品同質化現象嚴重，千篇壹律的高樓大廈無法體現差異化和提升項目在市場中的競爭力。另外，國家對房地產政策的相繼出臺，市場規範化的速度加快，部分企業都希望能夠打造拳頭產品建立市場口碑，擁有良好的經營資產。在我國，相比住宅和商業，開發商介入產業園開發還是壹件比較新鮮的事情，能夠創新的地方也多。但是，由於開發商關註的是商業經營的“利潤短期目標”，與壹個產業從形成-發展-成熟的長期目標相矛盾，因此許多開發商多以文化產業為“噱頭”，將文化產業的特點用於產品開發和營銷包裝上，而並非實質性的引入文化產業進行發展。由於開發商角色和追求短期利潤的目標不同，單純有開發商來主導文化產業的發展具有片面性和短視性，不利於壹個新型產業的培訓和輔導。但是開發商的介入，可以為文化產業園的開發和經營模式帶來全新的思維和模式。像海上海文化產業園的發展，通過其對商業街的推廣、經營、活動組織有效起到了文化產業宣傳“櫥窗”的作用，獲得較好的社會效益和商業效益，該項目被上海政府授牌為文化創意產業聚集區稱號。4、政府、開發商合作開發型無論是企業自發積聚，還是開發商自主開發，文化產業園最終會引入政府的參與，形成市場和政府雙輪驅動才有利於文化產業的良性循環發展。在該模式中應充分將政府的行政管理角色社會責任和開發商市場化運營經驗的整合協調，形成“雙分析什麽是文化產業園開發模式贏”。如文化產業園的開發建設需要投入大量的人力物力和財力，且盈利周期較壹般產業園長，許多政府都承擔不了如此繁重的資金壓力。於是制定壹定的土地優惠政策，通常是產業園用地和住宅用地等捆綁出讓，希望能夠由開發商開發建設，減少政府負擔。與此同時，土地出讓政策愈來愈嚴格，開發商拿地也愈加困難，許多開發商已經面臨有資金而無項目可開發的窘困局面。產業園與住宅、商業等用地捆綁出讓的便利讓開發商看到了壹線曙光。在房地產產品上，政府和開發商合作開發的文化產業園兼具舊廠房和開發商自主開發文化產業園的特點，壹方面為了滿足政府對文化產業發展的要求，設計上極大地從文化產業工作者的需求入手，建造壹些極具創意的辦公產品，諸如陽光辦公、生態辦公等；另壹方面開發商還要達到自己的盈利目標，因此還要建設壹些經營性物業，諸如酒店、住宅、商業等，以此達到兩者雙贏。西安曲江新區西安曲江新區前身是1993年依據國務院文件精神設立的以發展文化旅遊為核心產業的省級開發區，2003年更名為西安曲江新區。更名以來，曲江新區先後建成了大唐芙蓉園、大雁塔北廣場、曲江海洋館、曲江國際會展中心等多項文化工程，策劃開展了“曲江國際唐人文化藝術周”、“盛典西安文化活動”、“曲江國際文化論壇”、“曲江國產電影新人新作展”等壹系列重大文化活動，建立了自己的非物質文化遺產保護基地，逐步形成了獨特的曲江文化品牌，走出了壹條具有曲江特色的跨越式發展道路。 2006年以來，曲江新區先後投資10億元，開工建設曲江池遺址公園、寒窯遺址公園、唐城墻遺址公園和秦二世陵遺址公園；投資10億元、開工建設陜西現代藝術館、西安歌劇院、西安音樂廳、曲江電影城等公***文化場館。目前，曲江新區已成為“最受歡迎旅遊目的地”和中外客商投資創業的福地。2006年全年，曲江新區***接待中外遊客1600萬人次，旅遊收入達3．8億元人民幣，引進內資41．1億元，外資1．7億美元。曲江新區還先後成立了曲江文化產業投資集團公司、曲江影視集團、曲江會展集團、曲江演藝集團，形成和正在形成較為完善的產業鏈和產業集群；設立3000萬元文化產業扶持金，並設立1億元國產影視新人新作助推基金。在承擔法門寺世界佛都項目、樓觀臺道文化展示區、大明宮國家遺址公園的開發任務後，曲江新區將形成以曲江新區為核心，由法門寺佛文化景區、樓觀臺道文化景區，大明宮國家遺址公園景區組成的團組型文化產業園區。曲江模式，是壹種地產文化經濟模式，是以文化為推動力，以城市經營為手段，達成文化、商業、旅遊的結合，文化事業與文化產業的結合。五、建設文化產業園的註意事項產業園區實質上是產業帶、產業集群，其主體是企業，企業必須要有積極性和主動性，能夠實現盈利，園區才能發展起來。建設文化產業園區要註意把握幾點。 1、依托本地資源優勢。要實事求是，從實際出發，不能主觀臆斷，更不能弄虛作假。如果壹個地方沒有壹點相關文化底蘊，沒有壹定的人才積累，甚至沒有壹個相關的企業，完全憑空想象出壹個園區來的話，是很難成功的，失敗的教訓很多。 2、提供非常良好的創新氛圍。人才聚集、技術聚集、信息聚集，形成知識的溢出效應，增強企業的科研創新能力，促進知識和技術的轉移擴散，帶動整個集群的所有技術進步。 3、打造主導產業及其產業鏈。定位及招商要準確，重點突出，不能大而散。要想把產業鏈打造起來，首先要把龍頭打造起來，要讓這個行業具有領導地位的重要企業入駐，這樣就有了號召力，所以要大力吸引強勢企業、龍頭企業入駐。