1，上市是巔峰，之後走下坡路。
創始人曾斌成立北京每日優鮮電子商務公司，註冊資金365438+9500萬元。從此，電商界的寵兒得到了Missfresh HK Limited的資助，發展勢頭突飛猛進。在隨後的幾輪融資中，獲得了老虎環球基金、CICC資本、騰訊、高盛集團、浙商創投等知名機構的資金支持業務發展規模多達20個城市，每天都在美國納斯達克上市。
隨著業務的蓬勃發展，每日優鮮希望給客戶帶來更好的體驗，隨後配備了5000多個前置倉。但由於對前期倉的風險和盈利能力考慮不夠全面，股價和業務都在下滑。目前，天天優先已經關閉了部分城市的業務。
2.保險管理。
生鮮市場的零售業務，需要強大的資金支持，長期的投入，專家的精細化運營。因為有強大的資本支持，我們天天大膽發展前倉。但成功是蕭何，失敗是我。壹旦資金斷裂，壹切歸零。
目前國內只有兩個前置倉，壹個是天天生鮮，壹個是丁咚購物。丁咚購物看到日常生鮮的尷尬局面，也選擇關閉部分前置倉。或許前期倉庫本身沒有問題，但在全球經濟不景氣的壓力下獲得更多融資並不容易，激烈的競爭加劇了倒閉的風險。
我們都知道做生意總會有風險，但是過於冒進，沒有充分預測風險是非常危險的，而且自負盈虧的經營模式也不是壹個安全的方式。