1.分析我們公司和競爭對手的產品。分析自己和競爭對手銷售的產品是壹個很好的定位起點。
2.找出不同之處。比較我們自己的產品和競爭產品在產品目標市場上的正負差異。這些差異必須詳細列出適合所售產品的營銷組合的關鍵因素。
3、列出主要目標市場，以便做好產品定位。
4.指出主要目標市場的特點。目標市場的欲望、需求和其他特征寫得簡明扼要。
5、目標市場的需求。然後就是把產品的特點和目標市場的需求和欲望結合起來。有時，營銷人員必須在產品的特性和目標市場之間劃出許多界限，以找出消費者最重要的需求和欲望是什麽，而該公司或競爭對手的產品沒有滿足這些需求和欲望。
定位意義
1，創造品牌核心價值。成功的品牌定位能充分體現品牌的獨特個性和差異化優勢，這是品牌的核心價值。品牌核心價值是壹個品牌的靈魂，是消費者喜歡甚至愛上壹個品牌的主要力量。品牌核心價值是品牌定位中最重要的部分，它與品牌識別系統同構，形成壹個品牌的獨特定位。
2.與消費者建立長期穩定的關系。當消費者能夠真正感受到品牌的優勢和特點，被品牌獨特的個性所吸引，才有可能在品牌和消費者之間建立長期穩定的關系。
3.指導企業的產品開發和營銷計劃。品牌定位的確定可以使企業實現資源的聚合。從現在開始，產品開發必須踐行品牌對消費者的承諾。各種短期營銷計劃不能偏離品牌定位的方向，企業要根據品牌定位來塑造自己。