居家生活，鉗子和螺絲刀也是家家必備。這些店面往往不大，裝修也談不上豪華。琳瑯滿目的商品擠滿了貨架，只有店主才能準確找出商品。
與熙熙攘攘的超市和服裝店不同，五金店的門口似乎總是空無壹人，但有壹點是，五金店的門是24小時營業的，只要妳需要，就能找到開門的五金店。
五金店雖然沒有連鎖品牌那麽張揚和搶眼，但是從規模和數量上來說，五金店的門店肯定比連鎖品牌多，大到壹線城市，小到街道鄉村，五金店無處不在。很多人都有壹個疑問。開遍路口的五金店，似乎生意慘淡。為什麽他們越開越多？原因很簡單！
所有人都不能離開。
五金是金、銀、銅、鐵、錫五種金屬材料的總稱。五金店也分大五金和小五金。大五金是指鋼板、鋼筋、扁鐵、萬能角鋼、槽鋼、工字鋼及各類鋼材，多用於大型工地。
平時我們看到五金店多是做五金的，建築五金，鐵皮，鎖釘，鐵絲，鋼絲網，線剪，家用五金，各種工具。我們常見的五金店基本都是小五金店。
不要小看這個小五金店，不管是住大別墅還是租房，都離不開燈泡、開關、水嘴等小物件。，也沒有人會保留這些類似的小物件。然而，在日常生活中，任何人都不可避免地要換燈泡，修開關。五金店的生意賺的是離不開但又急需的錢。
就在前幾天，夜裏十點多，筆者家裏突然停電了。壹輪檢查下來，發現同壹樓層四戶人家的開關都燒壞了，想找出罪魁禍首也來不及了。修復它們是第壹要務。現在社會上沒有電，對誰都不方便。請物業的人說要換開關。
那麽問題就是出去買個新開關。已經晚上十壹點多了，其他三戶都沒人想出去買。我愛人自願的，因為我孩子不到壹歲，沒電真的不行。不壹會兒，愛人回來了，帶回了四個新開關，每個150元，壹個600元，店家說可以提供上門服務，壹個50元的安裝費。
因為物業的電工在這裏，可以免費安裝，業主損失了200元。在物業電工看來，質量不過幾十塊錢的開關，業主已經在這個生意上賺了不少錢。
從我親身經歷的這個小事件，可以看出五金店的特點和優勢。五金店雖然不是大眾消費市場，但卻是日常生活中不可或缺的壹部分。
平時家裏需要購買備用工具，工具壞了、維修等問題需要去五金店解決。五金店是壹家實用性強、快捷、惠民生、方便市民的綜合商店。
低運營成本
初期投資低是五金店的優勢。相比連鎖品牌的加盟，開五金店不需要加盟費，不需要培訓，也不需要隨時監管。而且成本低，適合很多小規模經營，沒有太多技術的人。
五金店不需要太大，對選址沒有太高的要求，也不需要太豪華的裝修。這些都是其他店無法比擬的優勢。
五金店除了前期資金投入少，在日常管理運營上也能節省不少成本。首先，五金店不需要其他多余的服務員，只要壹個人就能清楚地了解產品，快速找到，並在顧客上門時說明目的。
硬件產品不需要像其他產品壹樣多的介紹。畢竟壹個油嘴滑舌的人是不可能說螺絲是螺絲刀的。
其次，五金店不需要打廣告。只要看到五金店，就知道賣什麽，因為五金店的商品幾乎都是壹樣的。而且五金店也不需要做促銷活動，畢竟沒有人會因為今天五折就買幾個螺絲和水龍頭備用。現在買他們是這個行業的特點。
商品積壓是很多店鋪頭疼的問題，很容易導致資金斷裂。服裝店要承擔換季和流行趨勢變化的風險，食品店要承擔食品過期的風險。人多的店要承擔隨機人流的風險。
和他們比起來，五金店強多了。畢竟五金店的商品大多是“鋼鐵俠”，保質期長則五年、十年，短則三五年，沒有大規模的換貨。
什麽都有。
麻雀雖小五臟俱全，但這是五金店的要求，也是五金店能長久經營的關鍵因素。無事不登三寶堂，所以任何走進五金店的人都是真的需要。只要店裏品種齊全，商品質量足夠好，價格合理，基本上進去的人都不會空手出來。
商務人士經常會有這種感覺。本來顧客想買什麽，但是看到了別的，就壹起買了。這就是產品集成的優勢。現在店面租金不便宜。在有限的空間裏提供盡可能多的產品，也能大大提高營業額。
舊衣服舊鞋子不買可以穿；生活總是可以繼續的，不管是餐廳還是商場不允許。但是硬件相關的問題，每個家庭都會遇到，必須解決。聽說過商場、衣服、家電，但沒聽說過逛五金店，也沒有閑著無聊逛五金店的。所以對於五金店來說，壹進門就真的是客人。
另壹方面，五金店開的時間越長，顧客就會越多，因為隨著經營時間越長，會有越來越多的人直接知道會有需求。如果店主比較有腦子，能在熱情服務的基礎上安裝到家裏，那麽生意壹定是做對了。
薄利多銷也是五金店的壹種營銷策略。畢竟幾乎所有的五金店都是在街坊和附近小區做生意的。壹旦要價高了，就很難有回頭客。
俗話說“豬拱向前，雞奔向後，狼有獠牙，鹿有長角，各有各的路。”五金店既然能開這麽多店，壹直屹立不倒，自然有自己的生存之道。從哲學的角度來說，存在就是合理的。開了這麽多五金店，自然沒有虧本的生意。
總結:
開門做生意，沒人會餓死。五金店店面雖然不大，但有小的優勢。誠信經營，熱情服務，利潤也非常可觀。這也是為什麽開遍路口的五金店看似生意慘淡，卻越開越多的原因。原因很簡單。
殺妳的不壹定是同行，而是跨界。這種商業行話很流行，小五金店也面臨這樣的問題。壹方面，危機來自電子商務的沖擊。隨著互聯網的普及和移動支付的快速發展，很多年輕人已經習慣了網購和移動支付。只有壹些老人和觀念陳舊的人還在用現金在實體店買東西。
然而，2020年的新冠肺炎疫情加速了網購和電商平臺對實體店的侵蝕，原本就小有盈利的五金店也岌岌可危。
大家的市場意識都在增強，所以城市物業服務也在逐步完善。筆者所在的小區明碼標價每項物業服務的價格和更換配件的價格，也有宣傳電話。
遇到緊急情況，打電話上門服務比自己去五金店買東西方便快捷得多。大家都離不開的五金店，可能要尋找新的突破口才能生存。