連日來，壹場史詩般的逼倉事件壹波三折，將“世界鎳王”向光大推到聚光燈下。
“外國人方面確實有動作，我們正在積極協調。”處於風暴中心的向光達這樣回應媒體。
受俄羅斯和烏克蘭局勢影響，世界大宗商品市場價格飆升。3月7日以來，LME(倫敦金屬交易所)鎳價壹飛沖天，8日突破6萬美元、7萬美元、8萬美元、9萬美元關口，兩個交易日上漲210%。鎳價暴漲時，市場傳出鎳礦巨頭青山控股被迫拋售的消息。LME原定的交貨日期是3月9日。傳聞青山集團持有20萬噸空單。隨著俄羅斯鎳被踢出交易市場，目標青山集團將很難有足夠的現金完成交割。
沒有現貨交割，意味著青山集團要交保證金，如果平倉，損失在幾百億美元的級別。
壹時間，“世界金融巨頭圍獵溫州富豪”引人關註。這個“溫州富豪”指的是青山控股實際控制人向光大。
向光大是浙江溫州人。他65歲了。雖然公眾幾乎看不到他，但他早已被冠以“世界鎳王”的稱號。未上市的青山控股是世界500強企業，全球最大的鎳出口商，全球最大的不銹鋼生產商。
史詩般的迫降事件迎來了許多逆轉。先是LME直接緊急修改規則，宣布取消3月8日零時起的所有鎳交易，並推遲原定於3月9日的鎳合約交割日期。
隨後青山集團昨晚再次回應，稱已調撥足夠現貨進行交割。可想而知，這應該是向光大調解的結果。
在這種情況下，故事發展到“被世界金融巨頭圍獵的溫州老板霸氣反殺”，達到了網文的程度，向光大也從壹個隱形富豪變成了公眾焦點。
從國企員工到下海經商，從汽車門窗制造商到“世界鎳王”，向光大數次“走出去”，從產業下遊壹路走到全產業鏈，打造了龐大的青山集團。突然惡化的俄烏局勢就像壹座冰山，被向光大迎頭撞上。這次他能順利解決嗎？
A
向光達的眼光毒辣，有某種“咬定青山不放松”的耐心，這在他的家史中體現得淋漓盡致。
1958，向光大出生在溫州龍灣沙城鎮的壹個普通工人家庭。誰也不會想到，這個孩子會在半個世紀後成為“世界鎳王”。隨後幾年，向光大確實按部就班地活了下來，成了壹名國企員工。
直到1988，項光到了“三十歲”的人生節點。俄羅斯和烏克蘭都是蘇聯國家。中國改革開放的整個方針剛剛走到第二個十年。向光大毅然丟下鐵飯碗，從國企辭職，跳入“下海經商”的浪潮。
向光大壹開始就瞄準了不銹鋼行業:“那時候1988年，有壹些民營企業，但是沒有壹家是從事不銹鋼生產的。”
後來到了80年代，向光達曾經說過，自己也曾深思熟慮過，但當時很多人都是在趕現在的熱門行業，抱著“我做了再說”的心態。
離開國企下海，說起來容易做起來難。但沒有資金和經驗，向光大被迫選擇“曲線救國”，先做起了汽車門窗生意。向光大和妻子何秀琴從民間借了40多萬元，開始了最後壹站。他們用水泥澆了自家後院的菜地，建了壹個簡易的廠房。小兩口壹個裏有主，壹個外有主——向光大沒日沒夜地在廠裏做實驗，何秀琴出去“找錢”。我真的創業了。從那以後，我擴大了生產，購買了新工廠，並收購了其他小工廠。祥光達已經積累了第壹筆財富。
1992年，向光大終於和親戚張繼民壹起創辦了浙江葉楓集團，開始了鋼鐵創業之路，成為中國第壹家生產鋼鐵的民營企業。1998年，向光大、張繼民等人在溫州市龍灣區永清青山村創辦了浙江青山特鋼有限公司。
世紀之交，“九五”和“十五”計劃在全國掀起了基建熱潮。祥光達還在浙江、河南等地進行不銹鋼生產項目，收購其他鋼廠。新工廠正在壹個接壹個地開業。向光大像30歲剛創業的那壹年，依然看到天二泡在工廠裏。他雄心勃勃，離他的“青山”越來越近。
然而，僅僅幾年後，從2005年開始，鋼鐵行業遭受了沈重的打擊。當時全國鋼鐵行業產能過剩，很多民營鋼企倒閉，壹些同行轉戰金融、房地產行業。
向光大沒有放開咬青山的嘴，堅決不搞房地產和金融。然而，光有耐心顯然是不夠的。向光大還是要想辦法針對上遊的原材料，這也是民營鋼企面臨的問題之壹。
當時上遊原材料價格上漲，但下遊鋼材價格持續下跌。向光大決定逆流而上，將目光投向了鋼鐵上遊的原料鎳礦。
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面對2008年的國內鋼鐵行業，向光大顯得很無奈:“普碳鋼行業和不銹鋼行業都受到資源的制約。我們的不銹鋼60%-70%都是鎳，那麽誰來生產鎳呢？是外國人生產的。”
向光大不想給外國人打工。他想擺脫資源的束縛，鎳是不銹鋼生產成本中最大的原材料。
有了清晰的願景，如何逆流而上是個技術活。青山成為國內最早建設RKEF鎳鐵生產線的冶煉企業。RKEF是壹種火法冶金技術，可以處理紅土鎳礦。也就是說，在鋼鐵行業產能過剩的2005年，向光大將利潤投入鎳鐵生產技術。
2008年，向光大做了壹次“豪賭”——出海。當時正是全球金融危機，金屬價格也在暴跌。當時，LME鎳的價格已經跌破65，438+00，000美元。
祥光達在這個節骨眼上挺進印尼，拿下了4.7萬公頃紅土鎳礦的采礦權。要知道，當時青山的鋼產量全國第五，年銷售額100億。但如果要在印尼建冶煉廠，投資50億美元起步，總產能計劃300萬噸。
印度尼西亞是世界上最大的鎳礦出口國。就在祥光達在印尼布局之後，當地開始醞釀鎳礦出口禁令，2014年6月生效。向光大毒辣的眼光讓青山擁有了先發優勢，在當地建立了“原礦-鎳鐵-不銹鋼”的完整產業鏈，成為後來來到印尼的企業首選合作夥伴。
不想給外國人打工，抓住主動權，擺脫資源匱乏的束縛，向光大用十年時間實現了這些目標。從2009年到2019年，青山不銹鋼產量從百萬噸躍升到千萬噸，銷售額從數百億增長到數千億。如今，在向光大的掌舵下，青山在印尼、印度、美國、津巴布韋等海外地區擁有八大規模生產基地。
據中建投中心統計，2020年青山集團全球鎳市場份額將達到18%。2021，青山控股集團世界500強企業排名第279位，領先於美的、蘇寧、小米。祥光達部分公司的調整動作甚至可以在壹定程度上影響鎳的市場價格走勢。
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世界在變，向光大的眼睛在不停地流動。在掌握了鎳礦的話語權後，他的目光轉向了新能源。
除了不銹鋼，鎳也廣泛應用於三元鋰電池。高鎳電池因其性能優勢，逐漸成為三元鋰電池的重要發展方向。
“鎳焦慮癥”也成了電動車老板們的心病。上遊原料中，鎳占電池總成本的近30%。馬斯克曾提到，鎳原料短缺是影響電動汽車電池生產的最大障礙之壹。馬斯克的擔心和2008年之前的向光如出壹轍。
只是現在，項光大是手握“七寸”的人，他親自帶著青山去做電池。
在2020年10的年度新能源電池加載量榜單中，“瑞普能源”跌至當代Amperex科技有限公司之後的行業前五，甚至將松下和三星甩在了後面。瑞普能源成立於2017，是青山集團成員。
來源:瑞普能源官方微信官方賬號
這次青山被卷入逼倉的極端風暴，也與向光大的眼光和判斷力有直接關系。
早在2月15，彭博報道稱，青山控股去年開始建立空頭，是因為向光大認為鎳價上漲趨勢會消退，做空可以對沖自身企業產量的增長。
然而，這壹次，向光大遇到了壹只黑天鵝——俄烏局勢驟然惡化。
說起來，企業通過期貨市場進行套期保值其實是壹種常規做法。但自從俄羅斯各大銀行被踢出SWIFT系統後，俄羅斯的國際貿易幾乎停止，俄羅斯鎳被封鎖無法出口，直接導致了最初的鎳價上漲，直到最後史詩般的強行倉發生。原因是否真的如傳言所說是“有預謀”的，目前尚無定論。
向光大面臨的挑戰很明確:化解這場危機。青山的主要產品是高冰鎳，不符合LME的交貨要求。從昨晚的進展來看，青山已將國產金屬鎳板更換為其高鋶鎳，並表示已“通過各種渠道調配到充足現貨進行交割”。
不知道向光達這次能否徹底通過調解化解這場危機。畢竟不僅是國際鎳交易，鋼鐵、新能源等很多行業都會隨著鎳價的漲跌而波動。
參考資料:
1.上遊新聞:《中國鎳王被國際巨頭秒殺？這個比當代安培科技有限公司還大的低調民營企業能活下來嗎？”
2.騰訊財經:《青山鋼鐵祥光達:資源企業必須走出去》
3.新加坡國立大學EMBA:《校友訪談|何秀琴:現在與未來，從1988開始》
4.王官金融:“反轉！上期所鎳期貨部分合約下跌，青山表示有足夠的鎳板交割。
5.浙商雜誌:“‘妖鎳’背後的向光大
6.都市快報:“妖鎳”暴漲90%，浙江神秘富豪壹夜暴富數十億？》