導語：已現冰山壹角的吃雞商業價值。
2017年，關於吃雞市場的爭奪就像部連續劇，高潮叠起。
年中，中小廠商的多款吃雞遊戲先後上線各大平臺，壹度壟斷了taptap上預約榜前十。
年底，《小米槍戰》召開發布會，實訓模式亮相，現場雷軍站臺。
緊接著，《終結者2》、《荒野行動》、CF荒島特訓、《光榮使命》等相繼發布，網易、騰訊入場，丁磊、馬化騰助陣。
還沒完，接下來騰訊宣布拿下《PUBG》，在成都，騰訊旗下天美、光子兩大工作室群宣布將推出正版《PUBG》手遊，遊戲雖未面世，但火藥味隔著屏幕都能聞到。
進入到2018年，競爭激烈的國內“吃雞”市場，似乎逐漸穩定了下來。
市場競爭的態勢已現，大廠以外的吃雞遊戲淡出，玩家逐漸聚集到幾款頭部產品中去，但就目前來看，談誰勝誰負還為時尚早。
其中圍繞產品的玩法，自然是各家競爭的核心所在，但無論哪家廠商，想要在短期內通過升級玩法，甩開賽道上的其他對手，從壹眾吃雞遊戲中脫穎而出，難度顯然較大。在筆者看來，吃雞遊戲“高dau”、“低arpu值”的特性限制了廠商們的許多想法。
吃雞的商業價值探索在升級或已成破局關鍵
與吃雞在產品側漸漸“穩”下來的競爭相比，關於吃雞遊戲商業模式的探索，則在變得越來越多維。除了常見的遊戲付費、廣告植入，還有吃雞+直播、吃雞+電競、吃雞+綜藝、吃雞+泛娛樂等，可見遊戲廠商今天越來越迫切尋求在這方面上的突破，畢竟這壹點相較於通過產品的升級拿下市場而言，會有更多的可能，同時商業上的成功往往也能幫助產品從另外的層面進擊。但很顯然今天行業還沒有哪壹家廠商找到壹條標準道路。
在筆者看來，想要在短時間內提升吃雞遊戲的商業價值，如何通過更深層次的內容合作覆蓋更多的玩家，擴展市場的寬度則是十分關鍵的。今天吃雞的遊戲性、火爆的玩家文化與平臺還在不斷擴散，面對快速新生與叠代的市場用戶，那麽遊戲廠商如何準確把握年輕人的需求、抓住新壹代的遊戲用戶，就顯得極其重要。?
其中，CF荒島特訓前段時間圍繞跨界的商業探索，與肯德雞、順豐、摩拜合作的壹波聯動，在筆者看來，則已經是站在行業前頭了。
CF荒島特訓牽手頭部品牌的三大聯動
圍繞產品：線上強植入
肯德雞元素：在CF荒島特訓的地圖中，也出現了還原度極高的肯德基門店以及肯德基主題的道具，如頭盔、背包、衣服、炸雞K桶（可加血）等，甚至連單局遊戲結束後的結算頁面，都成了點餐結算單的肯德基風格、同時，在CF荒島特訓的遊戲界面中，還加入了肯德基壹鍵點餐的入口，讓用戶能夠在遊戲中便捷下單，在家中壹邊“吃雞”，壹邊等著炸雞，線上線下兩不誤，讓CF荒島特訓真正成為了名副其實的“吃雞遊戲”。?
順豐快遞盒：順豐廣為人知的“快遞盒”形象出現在CF荒島特訓百萬賞金賽，人物被淘汰後的盒子外觀只是“吃雞”眾多醒目元素之壹，其實仔細比對之下不難發現，CF荒島特訓中的眾多核心設計，如遊戲裏落地成盒的盒子、空投箱以及設置的順豐速運站點等，堪稱對順豐速運各業務系統、業務場景的“神還原”。
摩拜小橙車：玩家們可以騎著“小橙車”在遊戲中兜風，除了車型百分百的相似之外，玩家在遊戲中也真正實現了摩拜單車免押金、不掃碼、體驗毫無限制的駕駛樂趣。而蹬上了“小橙車”的玩家還可以輕松躲避沙塵暴，完美閃避敵人子彈，萬能的摩拜單車也讓遊戲的競技感更富趣味性。而摩拜方面也對CF荒島特訓給予了大力支持，APP全量開屏廣告、紅點推送、全國公眾號推送等動作進壹步加深了雙方在線上的合作力度。
聚合：LBS活動，線下消費聯動線上
部分肯德雞特定門店，陸續換上了新裝。
可以看到來自CF荒島特訓中的幾位經典角色，出現在了這些門店的玻璃墻上和點餐臺上，遊戲中標誌性的空降用滑翔機，也掛滿了門店的天花板。
在CF x KFC活動期間，玩家前往全國5000家肯德基門店中的任意壹家，在店內遊玩CF荒島特訓，就可獲得內含定制頭盔、背包等隨機獎勵的KFC定制寶箱，如果玩家在11點至14點之間在門店特訓，還能額外再獲得1個KFC定制寶箱。同時任意肯德基門店購買特定的CF套餐，就能獲贈限量的閃卡壹張，閃卡不僅具有很高的收藏價值，還能夠用來兌換遊戲中的特制禮品。
裂變：直播+競技，線上導量輻射線下
1月8日起，大吉大利，今年炸雞主題門店活動穿越全國——在沈陽、北京、武漢、福州、天津、無錫、深圳、成都、南京、廣州、上海以及哈爾濱等大城市開展活動，數十位不同的遊戲主播來到各自的門店與水友們互動開黑。
可以看到，此次CF荒島特訓與肯德基進行合作，選擇在線下實體店進行水友賽，壹方面是由於CF荒島特訓本質上就是壹款具有巨大潛力的移動電競遊戲，另壹方面，化身壹日店長的知名度主播們也自帶巨大流量，能夠引發網絡的熱議。
吃雞從產品混戰走向商業角力，為什麽說CF荒島特訓已占得先機
隨著市場競爭的日益加劇，行業與行業間的相互滲透越來越多，跨界現在已經成為市場上最潮流的字眼。無論是從傳統到現代，還是從東方到西方，今天跨界的風潮愈演愈烈，聰明的廠商都在通過品牌的跨界，給產品帶來全新的內容體驗，特別是吸收新壹代的年輕用戶。
仔細觀察，我們會發現肯德雞、順豐、摩拜，這三大品牌的主要用戶都是年輕壹代，他們與CF荒島特訓的聯動為遊戲提供了：
（1）清晰的品牌主張
（2）能夠代表吃雞文化的視覺包裝
（3）與遊戲內容的深度結合
（4）年輕人方便使用的生活工具、時常出現的社交場合，也就是我們常說的流量入口。
遊戲陀螺認為，CF荒島特訓圍繞跨界的商業探索，對遊戲而言，突破了自我閉環的遊戲生態。通過跨界方式，實質上，是契合產品的特點，把作為新時代文化產品、社交工具的遊戲，將其他平臺同屬性的年輕人相互關聯，引導他們持續地聚集到遊戲裏，從而產生更大的用戶量以及影響力，孵化出壹個以CF荒島特訓為載體的社群，從而走入玩家生活中。縱觀行業，吃雞遊戲中CF荒島特訓也是最先做到這壹點的。
同時，商業層面來看：
（1）CF荒島特訓擁有龐大的DAU，帶來了巨大的流量價值；
（2）吃雞的社交屬性可以給線下用戶帶來聚集分享的特點；
（3）吃雞作為壹種上手度很低的遊戲，用戶不需要花錢就能玩，方便其他商業產品去植入，刺激對這個IP喜好的付費轉移，更方便的和品牌商品結合。
因此CF荒島特訓今天有很大的機會獲得各大品牌的青睞與跨界合作，而連接了更多品牌與平臺之後，CF荒島特訓也可以逐漸打造出自己的“IP”，從而裂變出越來越多的遊戲商業化玩法，如周邊、廣告、活動等，依托於CF雙端巨大的粉絲量以及多年的IP沈澱，CF荒島特訓在眾多吃雞遊戲商業化的過程中，具備了更好的基礎，也擁有更多的可能性。
結語：
區別於半年前吃雞遊戲發展的亂戰時期，用戶的需求與要求不斷在提高，市場的競爭也越來越激烈，今天中國吃雞遊戲市場的發展除了產品在不斷更新叠代，整個生態也逐步在向商業化靠攏。在筆者看來，商業層面執行力、聯動性與可塑性最強的IP，將很大可能率先從吃雞鏖戰中脫穎而出。CF荒島特訓在近期跨界聯動上取得的成功，已經占到了市場的先機，相信也會給行業帶來更多的思考。