65438+2月1，愛奇藝被曝大規模裁員，很少涉及公司IP、遊戲、電影、影視等部門，裁員比例高達20%-40%。
裁員對象也是“雨露”。據悉，除了基層員工，總監級別的人也不少。這些被裁員工需要在月底前完成離職，愛奇藝會給予N+1補償。
在相當長的壹段時間裏，愛奇藝的市場份額壹直牢牢占據領先地位，CEO龔宇也被視為視頻行業的“談資”之壹。他的願景曾經是“做壹個科技創新驅動的偉大娛樂公司”，現在為了生存而斷臂，真的很尷尬。
當初，龔宇帶領愛奇藝在壹片紅海市場殺出壹條血路，有著屠龍者的血性:第壹個從PC轉型移動端，第壹個發現綜藝“蕭條”，第壹個進入“版權大戰”...在過去的65，438+00年裏，龔宇在視頻行業的創新已經天翻地覆。
但“殺龍的少年終將成為龍”似乎是壹種宿命。
龔宇起飛了
不止壹個人形容龔宇“自信”。他看上去像個文弱書生，下巴幹凈，身材瘦削。
龔宇畢業於清華大學，從本科壹直讀到博士。在清華校園的九年，賦予了他典型的理科男性氣質——驕傲、聰明、敢於決策。除了學業，他還開發了壹套數據管理系統工具，可以管理賬本、煙草交易、酒店，賺的錢“吃喝玩樂都不是問題”。
龔宇在搜狐工作。
畢業後，龔宇的工作經歷相對簡單。他先自己創業，創辦了房地產網站焦點網；後來，我來到如日中天的搜狐，拜在張朝陽的門口；2010年，正式加入百度，擔負起百度視頻戰略的重任。有傳言稱，百度從數百名候選人的名單中選擇了龔宇，因為李彥宏認為他很有“企業家精神”。
2010年，龔宇受命成立愛奇藝。當時視頻市場已經是壹片紅海。優酷、土豆在這個領域已經廝殺多年，搜狐、騰訊也在這裏“殺了眼”，酷6、樂視等後起之秀虎視眈眈。
龔宇仍然從老虎嘴裏搶走了肉。2010是中國互聯網從PC轉向移動的時代。土豆、樂視等第壹批視頻巨頭在那壹刻被時代甩在了後面，而愛奇藝則憑借龔宇自信而大膽的判斷，成功登上了移動端的高速列車。
2010年6月，愛奇藝上線僅兩個月，龔宇就組建了獨立的移動團隊，“咬咬牙買了臺測試機”。2011年，愛奇藝在移動端的裝機量約為10萬。壹年後，這個數字增長了10倍。2014年，愛奇藝移動流量占比已經超過總流量的60%，移動廣告收入占比超過30%。
押註移動終端是龔宇的拿手好戲。他曾回憶說:“所謂遠見，就是做得早，賭得準。我們在PC端起步比優酷土豆晚，不容易趕上，但移動端大家是同壹起跑線。2010下半年，移動視頻上來的時候，我們排第壹。”
龔宇出席了這次活動。
除了移動端的布局，堅持會員付費模式也是龔宇的前瞻性決定。在那個“不可能花錢看視頻”的時代，這個決定是大膽的，也是難以推進的。
愛奇藝會員付費始於2011。龔宇為這個有幾十萬成員的團隊設定了KPI，最後只完成了20%。團隊垂頭喪氣，但龔宇堅信:“內容永遠是有價值的，好的內容壹定要買。”殘忍的是，第二年他們還是沒有完成任務，第三年還是沒有完成。
直到2015年，愛奇藝的會員付費業務終於迎來爆發式增長。那壹年，愛奇藝爆款網劇《盜墓筆記》掀起付費高潮，不習慣內容付費的國內用戶第壹次打開了錢包。
《盜墓筆記》海報
當愛奇藝的系統被《盜墓筆記》的巨額付費和播放應用“癱瘓”的時候，龔宇正在和香港的合夥人吃飯，忙著社交，開心地拿著手機處理接踵而至的投訴。
龔宇後來在2015恢復了會員付費業務。他認為“國家加大版權保護和移動支付技術”促成了當年的“勝利”。據愛奇藝內部人士透露，壹千萬付費用戶中，“前五百萬人”的積累時間是從2011到2015，耗時四年。“第二個500萬人”的積累只用了5個半月。
2015年底，龔宇宣布愛奇藝付費會員數量於65438+2月1日突破10萬。話鋒壹轉，他向某財經媒體感嘆:“外界只看到了愛奇藝今天的成功，但實際上它經歷了種種艱辛、不確定和迷茫。”如今，會員業務已經占到愛奇藝總收入的壹半以上。
愛奇藝的異軍突起，壹方面來自龔宇的前瞻性決策，另壹方面也離不開“米歇爾·普拉蒂尼”百度的支持。那些年，百度是中國互聯網上絕對的流量巨頭。它在搜索端為愛奇藝註入了流量，保證了愛奇藝可以用PC端和移動端“兩條腿”走路。
2065438+2008年3月29日，愛奇藝在美國納斯達克上市。除了龔宇和愛奇藝的高管，李彥宏和他的妻子也在敲鐘。
“做第二沒有意義。在這個行業，我們想做就做老大。”幾年前，龔宇戴著他的金絲眼鏡，向記者吐露了他的抱負。
但其實在那個時候，他已經發現視頻市場有了“跑路”的痕跡。
瘋狂圈地
在愛奇藝瘋狂增長的同時，整個長視頻市場也變得瘋狂起來。
據龔宇回憶，從2011年2月開始，各個視頻網站開始購買獨家版權。“這壹下子把我們推到了風口浪尖，只有最後壹戰了”。
2011上半年，搜狐視頻以3000萬元拿下新網站《還珠格格》獨家轉播權；2012，優酷宣布拿下《奮鬥》兄弟《北京青年》獨家版權，網傳也是天價。後來《裸婚》《媳婦的美好時代》等熱播劇因為版權問題都沒有在愛奇藝播出。
那些年，理工科出身的龔宇開始認真學習電視劇。他從頭到尾看了《男人幫》《如履薄冰》《北京愛情故事》，但最後還是分不清哪部劇會是爆款。有時候他覺得“有點問題”的劇被市場追捧，讓他覺得很迷茫。
龔宇如坐針氈。如果不跟進買版權，最後只能被擠出局。2012年，愛奇藝也加入“版權競購戰”，被曝以每集1.5萬元買下《太平公主秘史》。但是高昂的內容成本並沒有帶來足夠的收入，愛奇藝也因為這部劇虧了不少錢。
太平公主秘史海報
被動挨打從來都不是龔宇的風格。2013他發現了綜藝節目的“抑郁癥”。
“湖南衛視是最好的綜藝節目。2013年以600萬打包價賣給各視頻網站。我們和主任、副主任談了談，最後達成了協議。我們買了五個節目，給了他們兩億元。”龔宇說，“有人說我瘋了，已經從600萬到2億了。為什麽？因為我發現即使我不拉上去，別人也會把價格拉上去，事後證明這個判斷是正確的。”
據悉，龔宇那些年談的五個綜藝節目包括《爸爸去哪兒》、《快樂大本營》、《天天向上》、《綜藝節目》、《我們約會吧》，幾乎都是當年的爆款綜藝節目。從此，中國的綜藝節目版權和電視劇走了壹條完全壹樣的路。
《爸爸去哪兒》紅極壹時。
縱觀2014，視頻平臺兵分兩路，在綜藝版權市場掀起了壹場“血雨腥風”。PPTV獲得江蘇衛視《超級大腦》獨家播出權；湖南衛視《我是歌手2》被樂視收藏；四大熱門綜藝，東方衛視的《中國達人秀》，浙江衛視的《我愛聲音》，央視3套的《中國好歌》，湖南衛視的《變形計》，都被騰訊視頻壟斷。此時，熱門綜藝節目的獨家版權價格已經漲到單季綜藝節目1億元左右。
同樣是在2014，微博中的壹個熱搜突然引發了熱議——“搜狐視頻掉隊”。
當初張朝陽帶領搜狐視頻率先引進美劇版權。《越獄》、《絕命毒師》、《紙牌屋》等經典劇的火爆，反映了搜狐視頻的險惡眼光。但沒有BAT有錢，搜狐是第壹個被迫放棄獨家版權的視頻平臺。
搜狐決心以自制劇另辟蹊徑。迪奧斯曼的成功壹度讓張朝陽看到了東山再起的希望。但隨著大鵬等得力幹將的離開，搜狐自制劇的飛濺越來越小，直至被大家遺忘。
第壹批被擠出局的同行包括搜狐視頻，難免尷尬。搜狐被譽為“視頻平臺的黃埔軍校”。當年張朝陽手下不僅有龔宇，還有優酷創始人古永鏘和Ku6.com創始人李善友..
從左至右依次為龔宇、張朝陽和古永鏘。
然而，就在龔在綜藝節目《低地》投下壹顆炸彈的第二年，搜狐就失去了《中國好聲音3》的獨播權——其網絡版權費為2億元，比上壹季翻了壹倍。張朝陽只能眼睜睜看著這塊大蛋糕從自己手裏飛走，落入騰訊的口袋。
2014年，龔宇在接受《財經天下周刊》采訪時表示:“說到推高綜藝節目價格，我們是逃不脫責任的。但綜藝節目價格暴漲不會持續太久，可能還會有壹年，之後就是兩極分化。”
自制內容
大家公認龔宇的性格和張朝陽有幾分相似，身邊的人都曾評價過他們的“善良”和“個性”。雖然不是徒弟，但某種程度上是戰友。張朝陽走後，龔宇接過他的衣缽，自控力發揮。
2014年，身兼愛奇藝首席內容官的馬東帶領原央視團隊制作了《奇葩說》第壹季，最終交出了播放量2.6億、片酬5000萬、豆瓣評分9.0的漂亮數據。
《奇葩說》第壹季口碑和熱度雙豐收。
愛上超模，拜托，冰箱，妳正常嗎...2015前後，各平臺自制綜藝如雨後春筍，視頻網站自制綜藝的新高潮已經開始。2015年5月，京華時報發表評論文章《網絡自制綜藝開始挑戰電視臺》，其中寫道:“現在我們經常看到幾個各大衛視的綜藝節目對著幹。未來幾年，如果有網絡自制綜藝巨頭，可能又是壹出好戲。”
在這股強勁的自制綜藝節目浪潮中，龔宇再次成為潮流引領者。
2017春節前，愛奇藝壹批高管進行了多輪封閉策劃，主題是復制《奇葩說》的“自制爆款綜藝”。壹群人閉門造車幾天，壹個策劃案擺在了龔宇的辦公桌上，在中國就是嘻哈。龔宇認為這個節目是“模糊的，它是讓每個人都感到酷、時尚和激烈的東西，這就夠了”。
為了這個節目，龔宇在用人上幾乎犧牲了愛奇藝的“家庭”。《蒙面歌王》總導演、前《跑男》總編劇曾俊毅、跨界歌王總導演龔鵬、未來中國Hip-hop著名策劃人陳偉都集中在壹個項目上。陳偉說:“這個節目的人脈都用上了，壹點殘留都沒有。”
後來，Hip-hop在中國壹炮而紅，故事也就廣為人知了。但很多人不知道的是，表面熱鬧的背後有壹個不正常的數據——制作成本翻了壹倍。2014年整季成本只有2000萬，但在中國制作Hip-hop，成本增加了10倍。即使考慮到節目類型的差異，這種成本增加仍然是不正常的。
《Hip Hop in China》中的stem壹度紅遍網絡。
對此，龔宇曾表示:“愛奇藝總是不惜代價招募和吸引優秀的人才加入公司，給他們機會，給他們預算，給他們各種資源。最重要的是給這些人失敗的機會，做完全屬於愛奇藝的完全原創的節目。”
但是愛奇藝是上市公司，自然要追求利益。
2019年，愛奇藝聯合出品的偶像綜藝《青春有妳》再次燃爆全網。與此同時，爆款綜藝的贊助費上漲了。等到《青春有妳3》2021出品的時候，片酬已經是天價了。
為了賺回廣告費，著名品牌蒙牛鉆研出各種利用節目流量賺錢的方法——比如在投票環節，粉絲必須購買他們的壹款產品才能獲得瓶蓋內的投票資料。這就導致了很多人打開飲料後把牛奶倒出來，只是瓶蓋。在全民倡導節約糧食的當下，這壹現象迅速將蒙牛和愛奇藝推上風口浪尖。
人民日報微博評論“倒奶事件”
當“倒奶事件”剛剛開始發酵時，龔宇的態度相當樂觀。在第壹季度的財報會議上，他說:“未來，選秀節目只有投票才能免費，我們還在評估對廣告收入的影響。乍壹看，這個廣告收入的影響是有的，但不會很大。”
龔宇沒想到會有後續。五四青年節當天，新華社發表尖銳評論，批評《青春有妳3》；9月，廣電總局正式下發通知，明確禁止偶像養成類節目播出。這意味著視頻網站獲取流量和營收的好日子結束了。
禍不單行。今年以來，愛奇藝自制劇市場也出現了問題。
從2019騰訊視頻的《陳情令》開始，視頻網站開發了壹種新的收費方式——熱門劇播出時，會員可以通過額外付費提前觀看更多集。愛奇藝自制劇也采用這種模式。但這種做法引起了網友的不滿，中消協也發聲:“視頻平臺的VIP服務應該合法合規，質價相符，少點套路，多點誠意。”
今年6月5438+10月，愛奇藝宣布正式取消劇集預點播，同時取消會員可見的內容推廣補丁廣告。就在壹年前，龔宇還“固執己見”:“高級按需模式很成功，以後會成為壹種常態，把規模做大。”
取消提前點播當晚，愛奇藝美股盤中跌近5%，股價自2021以來縮水70%。
與此同時，愛奇藝自制劇《質量責任》迷霧劇場也在2021失去了魔力。《隱藏的角落》和《沈默的真相》在豆瓣連續打出8.8和9.1的評分後，接下來的幾部劇開始陸續扯後腿，給迷霧劇院這塊金字招牌蒙上了壹層陰影。
《隱藏的角落》海報
有人認為，《隱藏的角落》《沈默的真相》的原作者紫金晨被人用重金挖走，讓迷霧劇院失去了核心人物。
總之，愛奇藝的生活有點難以真實。
忙著賠錢
這幾年愛奇藝的爆款沒少做，但是錢沒少花。
2018年，愛奇藝很多壹線員工發現，公司曝光率飆升，業績卻壹直在縮水。前員工周琦(化名)告訴《環球人物》記者:“我2017入職的時候，月薪還是13K，但是到了2018，居然降到了8K。”壹個有趣的細節是，2017之前，愛奇藝員工每季度可以拿到5包紙巾，但從2018開始，每季度只能拿到3包。
降薪主要是因為她負責的項目流量更低，而流量更低的原因是愛奇藝抽調大量流量資源支持掌門人的“S級”項目。“整個公司都在合作幾個S級項目，他們搶走了本該屬於我們的推廣崗位。我們的業績是基於流量的。沒有廣告位，流量自然會少，工資也會少。”
周琦發現他的工作量增加了，而薪水卻減少了。“我們需要全力配合S級項目，編輯他們的花絮和周邊，做好周邊產品，但做這些並不會讓我們的業績增加太多。為了保障自己的項目流量，我們不得不舔S級項目的流量，隨之而來的是壹系列繁瑣的工作流程。”更重要的是，壹些耗費大量資源的S級項目並沒有產生太多噪音，這是“純粹的流量浪費”。
2018是愛奇藝上市的壹年，在市場上的風光也是如此。但在那年6月，壹批中層和娛樂中心的領導給周琦留下了深刻的印象。“當時公司內部感覺動蕩，項目變更明顯比2017更頻繁。許多人覺得‘雨要來了’。”新領導人上任後，動亂又加劇了。周琦回憶說:“新領導來了之後，做了很多微綜藝，但是效果並不好。最後只能蹭S級項目的流量。”
其實早在2019年，愛奇藝就已經進行了壹輪裁員，周琦認識的同事幾乎無壹幸免。當時裁員的風格和最近壹段時間如出壹轍:“我直接告訴妳，下個月妳不用來上班了，賠償金按照相關法律發放。”
愛奇藝作為長視頻三巨頭中唯壹的獨立上市公司，凈利率長期為負，處於持續虧損狀態。其最新發布的第三季度財報顯示，2021第三季度營收為76億元，但凈虧損卻高達17億元，遠超去年同期的凈虧損6543802億元。
龔宇出席了這次活動。圖片來源:封面新聞
內容生產成本的非理性上漲是造成這種局面的重要原因。
視頻網站對版權的搶奪已經到了令人咋舌的程度。但很多版權的長尾效應不足，經過壹段時間的熱度後，永久塵封，無人問津。
在同壹時期，演藝人員的費用也在瘋狂上漲。編劇汪海林說:“在互聯網平臺互相爭奪市場份額的時候，可以不顧投資，花6543.8+0億買壹部劇，演員會被高薪炒掉。”
用龔宇的話來說，長視頻是壹個“窮廟富和尚”的行業，明星導演在視頻平臺上賺得盆滿缽滿，賠錢賺吆喝。他曾公開抱怨:“沒有辦法砸錢，砸資源，哪怕是壹個破壞行為，否則妳就被淘汰了。”
當“互聯網資本三板斧”——“燒錢、壓榨同行、提價暴利”進入長視頻市場，愛奇藝今天的困境幾乎是必然的。
現在人們把當年長視頻平臺市場發生的事情形容為“內卷化、壟斷化”。人們找不到這套標準的始作俑者，因為這是壹件“張三不做就做”的事情。這種思維不僅表現在影視圈，還表現在電商、旅遊、購物等方面。
業內這種“贏者通吃”的思維給消費者帶來了擔憂。試想壹下，萬壹未來三大視頻公司掉了兩家，剩下的玩家還會再提高會員價格嗎？「會員專屬廣告」會恢復嗎？
眼下，愛奇藝“斷臂求生”，但在瘋狂的資本遊戲中，龔宇的前路恐怕仍將充滿艱難。(全球人物)