作者：[美]韋爾奇（韋爾奇·J.），[美]韋爾奇（韋爾奇·S.）著，余江，M.
出版社：中信出版社
ISBN：7508603990
印象：1
紙張：膠版紙
摘要：
我們越來越乏味的財經書市場迫切需要這樣的高手傑克·韋爾奇的回報。
四年前，中信出版社適時韋爾奇的第壹本書帶給讀者在中國 - “傑克·韋爾奇自傳”財經本書然後註入這股前所未有的活力的市場，目前還沒有消退。後
自傳，韋爾奇發誓再也不寫書。但在四年中，他廣泛遊歷和演講，會見了成千上萬有抱負的人，陌生的妳來我往，讓韋爾奇開始重新思考什麽是有效的經營理念。新的婚姻也讓韋爾奇的光芒，在壽險業務經驗，成為最現代化的管理理念，並與現任管理專家聯手妻子***同創作了“雙贏”為主題的作品，韋爾奇稱之為自己的“退休禮物。”
韋爾奇的所有業務問題總結為壹句話，那就是，怎樣才能贏？
成功指南在這項業務中，除了先前已知的“4E”計劃，韋爾奇給誰做四個基本原則，給人們帶來新鮮的領導能力和實踐8提案，並從六個方面來教妳如何贏得企業家公司，以及讓妳如何贏得競爭五個秘訣，以及如何妳的職業生涯的四個規則取勝。
世界投資大師巴菲特說，他的老朋友，他的新書中取勝“，將同樣對妳的感情”每次我與傑克商業主題，他的精力和熱情交談會照亮整個房間看書。“ - 每個內容頁面會跳轉，那裏的人們感受到活力“
”以清晰，簡潔的語言贏“，回答了人們在工作和生活中那些誰必須面對壹個非常艱難的，但關鍵的問題。他們是如此默契，韋爾奇的樂觀，務實蘇西，帶給我們壹個深刻的洞察力，創新思維和切實可行的建議。韋爾奇也多次對媒體表示，沒有蘇茜的幫助下，他無法完成這本書。
“贏”剛剛出版，在美國，在躍居亞馬遜總的前三名排名第壹的第壹周上市，當然，首先是“哈利·波特”了。但對於許多成年讀者，傑克·韋爾奇的影響力可以比壹般的人。商業社會，“哈利·波特”是不是“贏”莫屬！簡介
作者：
作為壹名前通用電氣首席執行官傑克·韋爾奇在全球享有盛名。他被稱為“全球第壹CEO”，“最受尊敬的CEO”，“美國最成功的當代最偉大的企業家。”在40年的通用電氣的傑克·韋爾奇領導工作的公司在壹些世界行業，在競爭激烈的市場環境下，連年取得了勝利。他倡導正直，誠實，努力以最好的管理風格，以及他不懈追求的人才，團隊合作和效率，已成為商界的金科玉律。 ？蘇茜·韋爾奇，前“哈佛商業評論”主編。她曾就讀於哈佛大學和哈佛商學院，曾發表多篇關於領導力，創新，變革與組織行為等方面，涉及的有關編制管理的書太多了。
目錄：
前言，“每天都有新問題”
/>使命和價值觀的第1章為基礎的第壹部分<br相關 - 常說約但非常現實的話題
第2章坦誠 - 壹個缺乏誠信的商業生活中最卑劣的秘密
第3章評估 - 力爭公平和有效
第四章語音和尊嚴 - 每個人都在企業方面
妳的公司如何贏得領導
第5章的第二部分 - 不只是妳自己的事
第6章招聘 - 贏家是怎樣煉成
第7章的工作人員管理 - 妳已經有了不錯的球員，那該怎麽辦？
第8章，“分手” - 別人的解雇是不改變壹件容易的事情
第9章 - 甚至是山上有撼動
第10章危機管理 - 絕不能坐以待斃的奧秘在第12章
預算的“調味品” - - 妳是如何想贏得
第11章競爭戰略第三部分不要讓缺乏預算過程第13章有機增長 - 創造新事物，並購，企業成長是最有效的方法
第14章公司 - 它不是妳想象 - 致命的陷阱
第15章六西格瑪謹慎交易狂潮妳的職業生涯的第四
那麽復雜，可怕的壹部分
如何贏得合適的工作第16章 - 可以讓妳找到壹份好工作不再需要找到壹份工作
第17章推廣 - 對不起，沒有任何捷徑
第18章壞老板 - 遇到這樣的上司，妳該怎麽辦？第19章工作與生活的平衡
- 找到我說這樣做，但不要學我
第五部分 - 改變其他問題
感謝編輯：
列出了壹個星期前三名的總排名位居亞馬遜，沃倫·巴菲特，比爾·蓋茨等，強烈推薦！
有了“贏”，人們再也不需要閱讀業務管理的其他書籍。
- 沃倫·巴菲特
無論是對剛剛離校生，或壹個大公司的CEO，這本書是壹個公平，坦率，題材全面的商業成功指南。
- 比爾·蓋茨，微軟公司董事長
語言簡單而輝煌的圖書愛好者，它就像冠軍隊演練手冊，切實可行卻又充滿權威。各級公司的運營和壹些事項，這本書是壹個很好的教材。傑克·韋爾奇的確是工商管理碩士。
- 湯姆·布羅考，美國全國廣播公司新聞頻道主持人和前執行主編
傑克·韋爾奇給我們提供了壹個美好的和詳細的計劃，任何人都可以引為參考，是真正的贏家。這已經讓GE在書中重新煥發了活力，他也用這種務實的方式來描述真實的案例韋爾奇寫實風格，告訴我們如何讓美國人在職業和個人生活中取得成功的故事。
- 魯迪·朱利亞尼，前紐約市市長
“贏”是所有誰想要追求獲得成功的人的結果。雖然常說的“打敗，屢敗屢戰”，最終要贏，贏得大，我們要真的贏了！韋爾奇的書從經理人的自己的思維去面對整個暴風公司如何的問題，並最終取得成功的角度！這是每壹個追求成功的企業管理者讀壹本書。
- 陳東升，泰康人壽保險股份有限公司董事長兼首席執行官