解決這壹問題的關鍵主要在於兩個方面：壹方面在於提高企業的技術水平，而更重要的另壹方面就是提高企業的管理水平。完善的管理制度、現代化的管理方法、精確的管理資料分析以及電腦在企業管理中的應用，對於壹個現代化的汽車修理廠更為重要。
采用管理軟件進行修理廠管理的優點：
1、上層管理者可以通過電腦管理網絡系統及時了解全廠的運作情況，從而可以對全廠各部門的工作進行統籌安排。
2、準確及時的統計報表可以消除在會計方面人為的失誤，大大減少管理者主觀判斷上可能造成的失誤。
3、可以使汽車維修企業徹底改變手工作坊式的工作模式，使企業領導可以從繁瑣的統籌安排、生產調度、統計報表中解脫出來，去爭取更多的客戶，帶來更多更好的效益。
4、車輛、客戶的動態跟跡可以讓業務部具體掌握所有車輛以及客戶的每壹個細節，隨時提醒客戶進行維修、保養和零件的更換，更體現了服務的完整性。
5、提高工作效率，合理調配零件，節省人力物力。隨著維修行業的崛起，開發完善的汽車修理廠的管理系統逐漸成為軟件開發商的目標之壹。許多軟件公司紛紛開發研制這種汽車修理廠管理系統。但目前很多開發商在對咨詢服務的認識不足，在考察市場時，往往將重點放在軟件介面及功能模塊上，很少關註軟件商的專業問題對企業管理的理解程度，是否有成熟的實施方法和相應的服務能力。結果是壹些企業匆匆上馬，結果不是功能欠缺就是售後服務和維護工作沒有保障，最後導致管理設備閑置，人員無所事事，既耗費精力又浪費財力。而對於汽車維修企業來說，如何結合汽車維修業和該廠的實際情況，選擇良好的管理系統軟件商，尤為重要。那麽如何選擇軟件開發商。首先要考慮軟件能否解決修理廠日常業務和管理中存在的問題；據我司調查員統計出以下問題：壹、老客戶流失，無法系統監控客戶往來的活動並給出有效的預警，客戶服務缺乏主動性。
二、客戶檔案、車輛檔案、維修記錄等資料的無序、失控。
三、配件價格每天變化，怎樣有效的進行價格跟蹤，怎樣保持合理的配件庫存，怎樣進行更好的采購？
四、配件供應商眾多，他們生產哪些配件、這些配件在本廠消耗情況如何？
五、維修服務效率低下、無法控制維修進度和質量；
六、技術人員、業務人員的提成核算工作量大，導致業績考核無法正真有效開展；
七、產品銷售情況、庫存積壓情況、客戶分布情況以及公司經營業績等報表，手工統計工作量太大而且容易出錯，無法實時、準確地掌握。針對這些問題，我司開發團隊研發出壹款可以有效解決這些問題的（金迪汽車維修管理軟件）。壹、自動短信回訪：按商品、服務項目設置短信回訪天數、保養周期，短信回訪由系統自動發出；並且自動生成電話回訪的時間。這樣可以提高客戶服務主動性，提高服務質量。減少老客戶流失。
二、客戶檔案、車輛檔案、維修記錄都會在軟件裏生成詳細的明細和匯總；
三、可在商品檔案設置庫存上限和庫存下限，這樣可以實現倉庫貨品缺貨或是超儲報警，以便於及時合理的采購。采購成本價格可在倉庫管理裏面體現，以便於進行價格跟蹤。
四、軟件有供應商采購分析，貨品采購分析，貨品銷售分析等分析報表，可以統計出供應商生產哪些配件，這些配件在本廠的消耗情況。
五、委托修理-派工管理-維修領料都可以通過軟件開單實現，每個單據都會生成記錄。可以有效的控制維修進度和質量。
六、有效的業績考核：在汽車維修的過程中，修理員工的業績結算常是個讓人頭痛的問題，運用軟件，能夠很好的統計這些日常瑣碎的數據。在系統中就可以自定義提成公式功能擴展性好；
七、生成貨品銷售分析，客戶銷售分析，客戶流失分析，貨品庫存久未變動表等報表。
八、維修企業管理流程化：采用工作臺管理，針對不同崗位人員設置不同的工作權限，打開軟件就可以非常清楚了解今天所需要處理的事宜。
九、客戶回訪提醒：今天需電話回訪的客戶提醒，保養到期提醒，商業險到期提醒，車輛年檢到期提醒，交強險到期提醒，駕證年審到期提醒，駕證清分到期提醒，客戶生日提醒，保養日期提醒，這樣可以有效的實現客戶關懷；壹款好的汽車維修管理軟件能有效的解決汽車修理廠日常管理問題。
我們積累了十多年間行業中各類型汽修企業的發展線路狀況，以全智通軟件中的操作流程落實為起點，將員工權限、業務流程、績效考核通過軟件進行落實，同時加入5S管理，建立了針對內部管理和業務開拓的“五步法”，在近幾年中，已經幫助眾多家汽修企業實施了“私人訂制”，達到了良好的效果。目前全智通汽修軟件提供免費試用，讓您先體驗再購買，真正做到無後顧之憂。